¾Æ¸¶Á¸Ä«ÀÇ ±âÁ¸ º¸À¯ Â÷·®À» ¸®½º ¶Ç´Â Àå±â·»Æ®·Î ÀÌ¿ë, ´ë¿©·á°¡ ¸Å¿ì Àú·ÅÇÑ °ÍÀÌ Æ¯Â¡ÀÓ
- ½ÅÂ÷ ¸®½º¡¤Àå±â·»Æ® ´ëºñ 20~40% Àú·Å
- Áß°íÂ÷ ÇҺα¸ÀÔº¸´Ù °æÁ¦Àû

1. ¾Æ¸¶Á¸Ä« À縮½º/À緻ƮÀÇ Æ¯Â¡

- Ãʱâºñ¿ëÀ» ÃÖ¼ÒÈ­ ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù

- ¼Õºñ󸮷Π¹ýÀμ¼, ¼Òµæ¼¼ °¨¸éÈ¿°ú

2. ¾Æ¸¶Á¸Ä« À縮½º/À緻Ʈ »óÇ°

  • ±âº»½Ä
  • ÀϹݽÄ
  • Â÷·®Á¤ºñ Á¦¿Ü
    ´ë¿©·á Àú·Å
    ¸¸·á½Ã ¸ÅÀÔ¿É¼Ç °¡´É
  • Â÷·®Á¤ºñ Æ÷ÇÔ
    Full Service Á¦°ø
     

3. ±âº»½Ä »óÇ° ¾Æ¸¶Á¸ÄÉ¾î ¼­ºñ½º

- Â÷·® Á¤ºñ °ü·Ã À¯¼± »ó´ã¼­ºñ½º »ó½Ã Á¦°ø

- ´ë¿© °³½Ã 2°³¿ù À̳» ¹«»ó Á¤ºñ´ëÂ÷ Á¦°ø
   (24½Ã°£ ÀÌ»ó Á¤ºñ°øÀå ÀÔ°í ½Ã)

- ´ë¿© °³½Ã 2°³¿ù ÀÌÈÄ ¿ø°¡ ¼öÁØÀÇ À¯»ó
  Á¤ºñ´ëÂ÷ Á¦°ø
   (´Ü±â ´ë¿©¿ä±ÝÀÇ 15~30% ¼öÁØ, Ź¼Û·á º°µµ)

4. ÀÏ¹Ý½Ä »óÇ° Ãß°¡ Á¦°ø ¼­ºñ½º

¨ç ÀÏüÀÇ Á¤ºñ¼­ºñ½º
   - °¢Á¾ ³»±¸¼ººÎÇ°/¼Ò¸ðÇ° Á¡°Ë, ±³È¯, ¼ö¸®
   - Á¦Á¶»ç Â÷·® Ãë±Þ¼³¸í¼­ ±âÁØ

¨è Á¤ºñ´ëÂ÷¼­ºñ½º
   - 4½Ã°£ ÀÌ»ó Á¤ºñ°øÀå ÀÔ°í½Ã

5. ÀÌ¿ëÂ÷Á¾

- ÀüÂ÷Á¾
* À緻Ʈ/À縮½º »óÇ°¸ñ·Ï ÂüÁ¶

6. ÀÌ¿ë±â°£

- 12~48°³¿ù

7. ÃʱⳳÀÔ±Ý

- ±âº»º¸Áõ±Ý: Â÷·® ÀÜÁ¸°¡ÀÇ 25%
- ½Å¿ëÀÌ ¿ì¼öÇÒ °æ¿ì ¸éÁ¦ °¡´ÉÇϸç, º¸Áõº¸Çè
   À¸·Î ´ëüµµ °¡´ÉÇÔ
- ½Å¿ëµµ°¡ ³·À» °æ¿ì ÃʱⳳÀÔ±ÝÀÌ ³ô¾ÆÁú ¼ö
   ÀÖÀ½

8. »ç°í´ëÂ÷

- »ç°í½Ã µ¿±ÞÂ÷·® ´ëÂ÷¼­ºñ½º Á¦°ø
   (ÇÇÇØ, °¡ÇØ ¸ðµÎ Á¦°ø)

9. º¸Çè»çÇ×

- º¸Àå±Ý¾× ¾÷°èÃÖ°í ¼öÁØÀÇ Á¾ÇÕº¸Çè °¡ÀÔ

10. FMS(Fleet Management System)Á¦°ø

 - Â÷·®À¯Áö°ü¸®³»¿ª Á¦°ø

À緻Ʈ/À縮½º »óÇ°º¸±â