¾Æ¸¶Á¸Ä«ÀÇ ±âÁ¸ º¸À¯ Â÷·®À» ¸®½º ¶Ç´Â Àå±â·»Æ®·Î ÀÌ¿ë, ´ë¿©·á°¡ ¸Å¿ì Àú·ÅÇÑ °ÍÀÌ Æ¯Â¡ÀÓ
- ½ÅÂ÷ ¸®½º¡¤Àå±â·»Æ® ´ëºñ 20~40% Àú·Å
- Áß°íÂ÷ ÇҺα¸ÀÔº¸´Ù °æÁ¦Àû
1. ¾Æ¸¶Á¸Ä« À縮½º/À緻ƮÀÇ Æ¯Â¡
- Ãʱâºñ¿ëÀ» ÃÖ¼ÒÈ ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù
- ¼Õºñ󸮷Π¹ýÀμ¼, ¼Òµæ¼¼ °¨¸éÈ¿°ú
2. ¾Æ¸¶Á¸Ä« À縮½º/À緻Ʈ »óÇ°
- ±âº»½Ä
- ÀϹݽÄ
- Â÷·®Á¤ºñ Á¦¿Ü
´ë¿©·á Àú·Å
¸¸·á½Ã ¸ÅÀÔ¿É¼Ç °¡´É
- Â÷·®Á¤ºñ Æ÷ÇÔ
Full Service Á¦°ø
3. ±âº»½Ä »óÇ° ¾Æ¸¶Á¸ÄÉ¾î ¼ºñ½º
- Â÷·® Á¤ºñ °ü·Ã À¯¼± »ó´ã¼ºñ½º »ó½Ã Á¦°ø
- ´ë¿© °³½Ã 2°³¿ù À̳» ¹«»ó Á¤ºñ´ëÂ÷ Á¦°ø
(24½Ã°£ ÀÌ»ó Á¤ºñ°øÀå ÀÔ°í ½Ã)
- ´ë¿© °³½Ã 2°³¿ù ÀÌÈÄ ¿ø°¡ ¼öÁØÀÇ À¯»ó
Á¤ºñ´ëÂ÷ Á¦°ø
(´Ü±â ´ë¿©¿ä±ÝÀÇ 15~30% ¼öÁØ, Ź¼Û·á º°µµ)
4. ÀÏ¹Ý½Ä »óÇ° Ãß°¡ Á¦°ø ¼ºñ½º
¨ç ÀÏüÀÇ Á¤ºñ¼ºñ½º
- °¢Á¾ ³»±¸¼ººÎÇ°/¼Ò¸ðÇ° Á¡°Ë, ±³È¯, ¼ö¸®
- Á¦Á¶»ç Â÷·® Ãë±Þ¼³¸í¼ ±âÁØ
¨è Á¤ºñ´ëÂ÷¼ºñ½º
- 4½Ã°£ ÀÌ»ó Á¤ºñ°øÀå ÀÔ°í½Ã
5. ÀÌ¿ëÂ÷Á¾
- ÀüÂ÷Á¾
* À緻Ʈ/À縮½º »óÇ°¸ñ·Ï ÂüÁ¶
6. ÀÌ¿ë±â°£
- 12~48°³¿ù
7. ÃʱⳳÀÔ±Ý
- ±âº»º¸Áõ±Ý: Â÷·® ÀÜÁ¸°¡ÀÇ 25%
- ½Å¿ëÀÌ ¿ì¼öÇÒ °æ¿ì ¸éÁ¦ °¡´ÉÇϸç, º¸Áõº¸Çè
À¸·Î ´ëüµµ °¡´ÉÇÔ
- ½Å¿ëµµ°¡ ³·À» °æ¿ì ÃʱⳳÀÔ±ÝÀÌ ³ô¾ÆÁú ¼ö
ÀÖÀ½
8. »ç°í´ëÂ÷
- »ç°í½Ã µ¿±ÞÂ÷·® ´ëÂ÷¼ºñ½º Á¦°ø
(ÇÇÇØ, °¡ÇØ ¸ðµÎ Á¦°ø)
9. º¸Çè»çÇ×
- º¸Àå±Ý¾× ¾÷°èÃÖ°í ¼öÁØÀÇ Á¾ÇÕº¸Çè °¡ÀÔ
10. FMS(Fleet Management System)Á¦°ø
- Â÷·®À¯Áö°ü¸®³»¿ª Á¦°ø
À緻Ʈ/À縮½º »óÇ°º¸±â